5 Liderando Equipes de Auditoria de Sistemas de Gestão

  • Repositório de Normas (senha: leadassessoratsg)
    • 1. ISO 19011 : 2018 (senha atsgonline)
    • 2. ISO 17021 -1 : 2015 (senha atsgonline)
    • 3. Documento IAF - International Accreditation Forum - Eventos Extraordinários
    • 4. Documento IAF - International Accreditation Forum - Uso de TIC nas Auditorias (Tecnologias de Informação e Comunicação)
    • 5. Documento ISO TC 176 - APG - Audit Practice Group - Auditorias Remotas
    • 6. Portaria INMETRO 111 - 27 mar 20
    • 7. Portaria INMETRO 79 - 04 MAR 20
  • Documentos de Suporte
    • 1. Extra: Vídeo "As Perguntas Vitais" em uma Auditoria de Sistema de Gestão
    • 2. Extra: Vídeo - Auditorias Baseadas em Propósitos e Processos
    • 3. Extra: Vídeo - 10 insights para melhor Auditar
    • 4. Extra: Vídeo "O Futuro da Carreira dos Auditores e os Auditores Nexialistas"
    • 5. Extra: Vídeo - A importância da independência dos Auditores
    • 6. Extra - Características do "BOM" Auditor de Sistemas de Gestão
    • 7. Extra: Vídeo - Hacka - Seleção Rúgbi da Nova Zelândia
    • 8. Extra: Vídeo - Trecho de "Casamento Grego" (contra-auditoria, intérpretes)
    • 9. Extra: Podcast sobre "Auditorias Remotas"
    • 10. Extra - Artigo "Effectual reasoning aplicado às Auditorias de Sistemas de Gestão"
    • 11. Dicas para a Condução de Entrevistas Coletivas
    • 12. Extra: Vídeo - Hábitos Angulares para Auditores de Sistemas de Gestão
    • 13. O que um acidente aéreo (United 173) e a perseveração podem ensinar aos Auditores ? - LINK PARA VIDEO
  • Aula 1 – Introdução: Trilhas & Nexos, Vieses e Desperdícios
    • Aula 1 – Introdução: Trilhas & Nexos, Vieses e Desperdícios
    • Slides - COMPLETO - Módulo 5 "Liderando Equipes de Auditoria de Sistemas de Gestão"
  • Aula 2 – Características do “Bom” Auditor e o Processo de Comunicação
    • Aula 2 – Características do “Bom” Auditor e o Processo de Comunicação
  • Aula 3 – O DNA do Sistema de Gestão e a Janela de Johari
    • Aula 3 – O DNA do Sistema de Gestão e a Janela de Johari
  • Aula 4 – Auditando Cultura e as Contra-Auditorias
    • Aula 4 – Auditando Cultura e as Contra-Auditorias
  • Aula 5 – Hermenêutica
    • Aula 5 – Hermenêutica
  • Aula 6 – Conclusão, a ISO 19011, a Família ISO 17021 e outros Documentos IAF e ISO TC 176 APG
    • Aula 6 – Conclusão, a ISO 19011, a Família ISO 17021 e outros Documentos IAF e ISO TC 176 APG
  • Avaliação de Competências - Módulo Liderança de Equipes de Auditoria de Sistemas de Gestão
    • Avaliação de Competências - Liderando Equipes de Auditoria de Sistemas de Gestão

Descrição do curso

Neste módulo de competências são discutidos temas que (a) aprimoram as competências  dos participantes para compreender de maneira sistêmica os fenômenos organizacionais que ocorrem nas empresas auditadas, e (b) desenvolvem a capacidade de planejamento e de liderança de equipes de auditoria. O conteúdo deste treinamento está alinhado, complementa e aprofunda o abordado do Módulo 4 - Auditorias de Sistemas de Gestão que Agregam Valor. 

Categoria: Aperfeiçoamento / Reciclagem de Auditores de Sistemas de Gestão

Informações gerais

Conteúdo
  • 1. Introdução e o Papel do Líder de uma Equipe de Auditoria de Sistemas de Gestão
  • 2. Trilhas & Nexos, Vieses e “Lean Audit”
  • 3. Características do “bom” Auditor e do “bom” Auditor Líder
  • 4. DNA do Sistema de Gestão
  • 5. A Janela de Johari aplicada às Auditorias de Sistemas de Gestão
  • 6. Engajamento de Pessoas e a ISO 10018 : 2020
  • 7. Contra-Auditoria
  • 8. Auditando Cultura, como componente do Sistema de Gestão
  • 9. A importância e o papel da Hermenêutica & Interpretação
  • 10. Competências dos Auditores, dos Auditores Líderes e a ISO 17021 e suas diversas partes
  • 11. Auditorias Remotas e Virtuais e como avaliar a Gestão de Mudanças
Público-alvo

Auditores de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO, tanto iniciantes, quanto os já avançados.

Metodologia

Exposição dos conteúdos e disponibilização de material de suporte.

Professores

Rogério Campos Meira

Diretor Executivo da ATSG

CKO – Chief Knowledege Officer da ATSG


  • Engenheiro Mecânico
  • Mastère em Gerenciamento da Qualidade (ENSAM - Paris / França)
  • Cursos de especialização na Argentina, Eua, França, Japão e Inglaterra
  • Mais de 30 anos de experiência profissional
  • 4 Certificações ASQ – American Society for Quality: CQA – Certified Quality Auditor, CMQ / OE – Certified Manager of Quality / Organizational Excellence, CHA – Certified Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) Auditor e CBA – Certified Biomedical Auditor
  • 3 Certificações BRCCI – Business Resilience Certification Consortium International: CBRM – Certified Business Resilience Manager, CRBA – Certified Business Resilience Auditor e MABR – Masters Achievement in Business Resilience
  • 1 Certificação E&CCI – Ethics & Compliance Certification Institute: LPEC – Leading Professional in Ethics & Compliance
  • Principais focos de atuação e pesquisa:
  1. Padronização, Gestão do Conhecimento e Sistemas de Gestão baseados em Modelos (Normas Internacionais e Critérios de Prêmios)
  2. Certificação e Acreditação
  3. Riscos, Compliance e Governança Corporativa
  4. Cultura, Comportamento e Aprendizado Organizacional
  5. Auditorias Avançadas de Sistemas de Gestão
  6. Processo de Tomada de Decisão.

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