5. Liderando Equipes de Auditoria de Sistemas de Gestão

  • A1 - Parte I | Introdução: Trilhas & Nexos, Vieses e Desperdícios
    • Veja-me primeiro ! Como os conteúdos deste Módulo de Competências estão organizados
    • Slides - COMPLETO - Módulo 5 - Parte I - "Liderando Equipes de Auditoria de Sistemas de Gestão"
    • Aula 1 – Introdução: Trilhas & Nexos, Vieses e Desperdícios
  • A2 - Parte I | Características do “Bom” Auditor e o Processo de Comunicação
    • Aula 2 – Características do “Bom” Auditor e o Processo de Comunicação
  • A3 - Parte I | O DNA do Sistema de Gestão e a Janela de Johari
    • Aula 3 – O DNA do Sistema de Gestão e a Janela de Johari
  • A4 - Parte I | Auditando Cultura e as Contra-Auditorias
    • Aula 4 – Auditando Cultura e as Contra-Auditorias
  • A5 - Parte I | Hermenêutica
    • Aula 5 – Hermenêutica
  • A6 - Parte I | Conclusão, a ISO 19011, a Família ISO 17021 e outros Documentos IAF e ISO TC 176 APG
    • Aula 6 – Conclusão, a ISO 19011, a Família ISO 17021 e outros Documentos IAF e ISO TC 176 APG
  • A7 - Parte II - "Indo Além" - Aulas Gravadas
    • Slides - COMPLETO - Módulo 5 - Parte II - "Liderando Equipes de Auditoria de Sistemas de Gestão" - "Indo Além"
    • Aula 1 – Qual o Grau de Maturidade do Processo de Auditorias de Sistemas de Gestão ?
    • Aula 2 – Quais perguntas os auditores devem se fazer constantemente ? Por que Auditores são Necessários ?
    • Aula 3 – Como Compreender uma Organização ?
    • Aula 4 – A Necessária Eficácia dos Sistemas de Gestão
    • Aula 5 – Concluímos, mas está Apenas Começando !
  • B | Repositório de Normas (senha: leadassessoratsg)
    • 1. ISO 19011 : 2018 (senha atsgonline)
    • 2. ISO 17021 -1 : 2015 (senha atsgonline)
    • 3. Documento IAF - International Accreditation Forum - Eventos Extraordinários
    • 4. Documento IAF - International Accreditation Forum - Uso de TIC nas Auditorias (Tecnologias de Informação e Comunicação)
    • 5. Documento ISO TC 176 - APG - Audit Practice Group - Auditorias Remotas
    • 6. Portaria INMETRO 111 - 27 mar 20
    • 7. Portaria INMETRO 79 - 04 MAR 20
  • D1 | Documentos de Suporte & Extras - Parte 1
    • 1. Extra: Vídeo - Auditorias Baseadas em Propósitos e Processos
    • 2. Extra: Vídeo - 10 insights para melhor Auditar
    • 3. Extra: Vídeo "O Futuro da Carreira dos Auditores e os Auditores Nexialistas"
    • 4. Extra: Vídeo - A importância da independência dos Auditores
    • 5. Extra - Características do "BOM" Auditor de Sistemas de Gestão
    • 6. Extra: Vídeo - Hacka - Seleção Rúgbi da Nova Zelândia
    • 7. Extra: Vídeo - Trecho de "Casamento Grego" (contra-auditoria, intérpretes)
    • 8. Qualicast com Rogério Meira - ISO 19011 : 2018
    • 9. Extra - Artigo "Effectual reasoning aplicado às Auditorias de Sistemas de Gestão"
    • 10. Dicas para a Condução de Entrevistas Coletivas
    • 11. Extra: Vídeo - Hábitos Angulares para Auditores de Sistemas de Gestão
    • 12. O que um acidente aéreo (United 173) e a perseveração podem ensinar aos Auditores ? - LINK PARA VIDEO
    • 13. Extrato da ISO 17021-1 sobre requisitos para Auditores de Sistemas de Gestão por Organismos de Certificação
    • 14. Documento IAF - Eventos Extraordinários
  • D2 | Documentos de Suporte & Extras - Parte 2
    • 1. Documento IAF - Auditorias Virtuais
    • 2. Documento ISO APG - Auditorias Remotas (Espanhol)
    • 3. Documento ISO APG - Auditorias Remotas (Inglês)
    • 4. Qualicast com Rogério Meira - Auditorias Remotas
    • 5. "Papo com a Norma ISO 10018 : 2020" - Link para vídeo no YouTube
  • E | Avaliação de Competências - Módulo Liderança de Equipes de Auditoria de Sistemas de Gestão
    • 1. Entendendo as avaliações aqui na atsg.online (em 2,5 minutos)
    • Avaliação de Competências - Liderando Equipes de Auditoria de Sistemas de Gestão - 100%

Descrição do curso

Neste módulo de competências são discutidos temas que (a) aprimoram as competências  dos participantes para compreender de maneira sistêmica os fenômenos organizacionais que ocorrem nas empresas auditadas, e (b) desenvolvem a capacidade de planejamento e de liderança de equipes de auditoria. O conteúdo deste treinamento está alinhado, complementa e aprofunda o abordado do Módulo 4 - Auditorias de Sistemas de Gestão que Agregam Valor. 

Categoria: Avaliação da Confomidade

Informações gerais

Conteúdo
  • 1. Introdução e o Papel do Líder de uma Equipe de Auditoria de Sistemas de Gestão
  • 2. Trilhas & Nexos, Vieses e “Lean Audit”
  • 3. Características do “bom” Auditor e do “bom” Auditor Líder
  • 4. DNA do Sistema de Gestão
  • 5. A Janela de Johari aplicada às Auditorias de Sistemas de Gestão
  • 6. Engajamento de Pessoas e a ISO 10018 : 2020
  • 7. Contra-Auditoria
  • 8. Auditando Cultura, como componente do Sistema de Gestão
  • 9. A importância e o papel da Hermenêutica & Interpretação
  • 10. Competências dos Auditores, dos Auditores Líderes e a ISO 17021 e suas diversas partes
  • 11. Auditorias Remotas e Virtuais e como avaliar a Gestão de Mudanças
Público-alvo

Auditores de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO, tanto iniciantes, quanto os já avançados.

Metodologia

Exposição dos conteúdos e disponibilização de material de suporte.

Professores

Rogério Campos Meira

Diretor Executivo da ATSG

CKO – Chief Knowledege Officer da ATSG


  • Engenheiro Mecânico
  • Mastère em Gerenciamento da Qualidade (ENSAM - Paris / França)
  • Cursos de especialização na Argentina, Eua, França, Japão e Inglaterra
  • Mais de 30 anos de experiência profissional
  • 4 Certificações ASQ – American Society for Quality: CQA – Certified Quality Auditor, CMQ / OE – Certified Manager of Quality / Organizational Excellence, CHA – Certified Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) Auditor e CBA – Certified Biomedical Auditor
  • 3 Certificações BRCCI – Business Resilience Certification Consortium International: CBRM – Certified Business Resilience Manager, CRBA – Certified Business Resilience Auditor e MABR – Masters Achievement in Business Resilience
  • 1 Certificação E&CCI – Ethics & Compliance Certification Institute: LPEC – Leading Professional in Ethics & Compliance
  • Principais focos de atuação e pesquisa:
  1. Padronização, Gestão do Conhecimento e Sistemas de Gestão baseados em Modelos (Normas Internacionais e Critérios de Prêmios)
  2. Certificação e Acreditação
  3. Riscos, Compliance e Governança Corporativa
  4. Cultura, Comportamento e Aprendizado Organizacional
  5. Auditorias Avançadas de Sistemas de Gestão
  6. Processo de Tomada de Decisão.

Comece agora

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