3.0 Interpretação do Documento Normativo ISO Anexo SL
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A | Repositório de Normas
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B | Material de Suporte
- 0. QR Code para Agendamento TDN - Tira Dúvidas de Normas
- 1. Introdução ao Documento Normativo ISO Anexo SL (vídeo)
- 2. Animação - Elementos / Cláusulas ISO Anexo SL
- 3. Extra - Relação (não exaustiva) das Normas ISO de Sistemas de Gestão
- 4. Extra - Apresentação Institucional das Organizações Malta (utilizada em Estudos de Caso)
- 5. Extra - informação sobre "dicionários padrão" adotados pela ISO
- 6. Extra: documento sobre "terminologia" pulicado pelo TC 176 da ISO (Qualidade)
- 7. Extra: Vídeo - Auditoria com Base em Propósito e Processos
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E | Aula 1 - Introdução e Definições
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E | Aula 2 - Cláusulas 4 a 6 – “P” (Plan) do PDCA
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E | Aula 3 – Cláusulas 7 e 8 – “D” (Do) do PDCA
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E | Aula 4 – Cláusulas 9 “C” (Check) e 10 “A” (Act) do PDCA
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F | Avaliação de Competências
Descrição do curso
No
ano de 2012, a ISO publicou o que se pode chamar de um “padrão para
as Normas de Sistemas de Gestão”. É o Documento Normativo ISO Anexo SL que
apresenta definições comuns e uma Estrutura de Alto Nível (HLS – High Level
Structure) que deve ser observada pelos diversos comitês técnicos desenvolvendo
Normas de Sistemas de Gestão. De maneira prática, nenhum requisito / diretriz que
conste do Anexo SL pode ser removido, os comitês podem apenas adicionar requisitos
/ diretrizes, respeitando-se que permaneçam entre as cláusulas 4 a 10.
Categoria: Entendendo Diretrizes / Requisitos de Normas de Sistemas de Gestão
Informações gerais
Conteúdo
- 1. Introdução ao Documento Normativo ISO Anexo SL
- 2. Entendendo os Requisitos / Diretrizes do Documento Normativo ISO Anexo SL
- 3. “P” (Plan) do PDCA
- 4. "D" (Do) do PDCA
- 5. "C" (Check) do PDCA
- 6. "A" (Act) do PDCA
Objetivo
Este módulo visa otimizar o tempo dos participantes que estejam se qualificando em mais de uma Norma ISO de Sistemas de Gestão. Dessa forma, a "parte comum" (conteúdo do Documento Normativo ISO Anexo SL) não será repetida a cada módulo de competência sobre cada Norma.
Público-alvo
Profissionais de Sistemas de Gestão, especilamente Auditores Internos e Externos, incluindo Implementadores, Consultores e Gestores.
Metodologia
Exposição dos conteúdos e disponibilização de material de suporte.
Professores
Rogério Campos Meira
Diretor Executivo da ATSG
CKO – Chief Knowledege Officer da ATSG
- Engenheiro Mecânico
- Mastère em Gerenciamento da Qualidade (ENSAM - Paris / França)
- Cursos de especialização na Argentina, Eua, França, Japão e Inglaterra
- Mais de 30 anos de experiência profissional
- 4 Certificações ASQ – American Society for Quality: CQA – Certified Quality Auditor, CMQ / OE – Certified Manager of Quality / Organizational Excellence, CHA – Certified Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) Auditor e CBA – Certified Biomedical Auditor
- 3 Certificações BRCCI – Business Resilience Certification Consortium International: CBRM – Certified Business Resilience Manager, CRBA – Certified Business Resilience Auditor e MABR – Masters Achievement in Business Resilience
- 1 Certificação E&CCI – Ethics & Compliance Certification Institute: LPEC – Leading Professional in Ethics & Compliance
- Principais focos de atuação e pesquisa:
- Padronização, Gestão do Conhecimento e Sistemas de Gestão baseados em Modelos (Normas Internacionais e Critérios de Prêmios)
- Certificação e Acreditação
- Riscos, Compliance e Governança Corporativa
- Cultura, Comportamento e Aprendizado Organizacional
- Auditorias Avançadas de Sistemas de Gestão
- Processo de Tomada de Decisão.
Comece agora
