2. Gestão de Riscos no Contexto dos Sistemas de Gestão

  • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Curso "Gestão de Riscos no Contexto dos Sistemas de Gestão"
    • Apresentação - Slides
    • Introdução à ISO 31010
  • Os riscos que você não prevê - Artigo
    • Artigo "Harvard Business Review - Brasil" - 06 NOV 2020 - Kaplan, Leonard e Mikes
  • 1. Introdução, Premissas e Fundamentos
    • Aula 1 - Introdução, Premissas e Fundamentos - Parte 1
    • Aula 1 - Introdução, Premissas e Fundamentos - Parte 2 (Final)
    • Vídeo 1 - Cena de "Barra Bravas"
    • Vídeo 2 - Cena de "Quero ficar com Polly"
    • Vídeo 3 - Cena de "Chernobyl"
    • Vídeo 4 - Extra: Os KRI´s
    • Slides - Vídeo Extra KRI´s
    • Aula 1 - Slides
    • Artigos blog sobre o tema riscos
    • Extra: Documento do COSO sobre Apetite ao Risco (publicado em MAI 2020)
    • Leia-me antes de realizar a avaliação !
    • Avaliação Inicial - Gestão de Riscos no Contexto dos Sistemas de Gestão
  • 2. Sobre a Metodologia
    • Aula 2 - Sobre a Metodologia
    • Aula 2 - Slides
    • Extra - Manual TCU "Gestão de Riscos"
    • Extra - Manual Banco Central - Gestão de Riscos
    • Extra - Manual ANVISA Gestão de Riscos
    • Extra - Manual Gestão de Riscos ANS
    • Extra - Publicação IBGC - Riscos 1
    • Extra - Publicação IBGC - Riscos 2
  • 3. Algumas Metodologias apresentadas na ISO 31010
    • Aula 3 - Algumas Metodologias apresentadas pela ISO 31010
    • Aula 3 - Slides
    • Extra - Exemplo Escala Qualitativa Matriz Riscos
    • Extra - ISO 31010 : 2009 (substituída) - para consulta - senha leadassessoratsg
    • Extra - IEC 31010 : 2019 - senha leadassessoratsg
    • Extra - Artigo ISO publicação da IEC 31010 : 2019 (link)
  • 4. Avaliação de Competências
    • Leia-me antes de realizar a avaliação !
    • Avaliação de competências - Gestão de Riscos no Contexto dos Sistemas de Gestão
    • Avaliação de Competências - Gestão de Riscos

Descrição do curso

Riscos estão presentes no cotidiano das pessoas e de qualquer atividade empresarial. Esse módulo de competências explora importantes conceitos associados tanto à mentalidade de riscos, quanto à gestão de riscos.

Categoria: Sistemas de Gestão de Negócios

Informações gerais

Conteúdo
  • 1. A Gestão de Riscos e as Normas ISO de Sistemas de Gestão
  • 2. Origem e definição do termo “Risco”
  • 3. Premissas gerais, inclusive sobre metodologias
  • 4. Estágios de Maturidade da mentalidade / Gestão de Riscos
  • 5. Gestão de Riscos e a Continuidade dos Negócios
  • 6. Apetite ao Risco
  • 7. Importância (necessidade) de Conhecimento para uma adequada Gestão de Riscos
  • 8. Objetivos x Riscos x Controles
  • 9. Boas Práticas para definir a equipe de Gestão de Riscos
  • 10. Consenso
  • 11. Etapas x Metodologias típicas
  • 12. As metodologias apresentadas na ISO 31010
Objetivo

Desenvolver competências para a compreensão e aplicação dos conceitos e das diversas metodologias de Gestão de Riscos, no contexto dos Sistemas de Gestão com base em Normas ISO. Atualmente, todas as Normas de Sistemas de Gestão da ISO incorporam o conceito de risco, que deve ser adequadamente gerenciado, para efeito de se obter a desejada previsibilidade dos resultados.

Público-alvo

Profissionais envolvidos com gestão que busquem melhorar o desempenho de seus resultados, incluindo:

  • Empreendedores,
  • Implementadores, Facilitadores ou Consultores de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO,
  • Gestores de Sistemas de Gestão, e
  • Auditores de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO.

Metodologia

Exposição dos conteúdos e disponibilização de material de suporte.

Professores

Rogério Campos Meira

Diretor Executivo da ATSG

CKO – Chief Knowledege Officer da ATSG


  • Engenheiro Mecânico
  • Mastère em Gerenciamento da Qualidade (ENSAM - Paris / França)
  • Cursos de especialização na Argentina, Eua, França, Japão e Inglaterra
  • Mais de 30 anos de experiência profissional
  • 4 Certificações ASQ – American Society for Quality: CQA – Certified Quality Auditor, CMQ / OE – Certified Manager of Quality / Organizational Excellence, CHA – Certified Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) Auditor e CBA – Certified Biomedical Auditor
  • 3 Certificações BRCCI – Business Resilience Certification Consortium International: CBRM – Certified Business Resilience Manager, CRBA – Certified Business Resilience Auditor e MABR – Masters Achievement in Business Resilience
  • 1 Certificação E&CCI – Ethics & Compliance Certification Institute: LPEC – Leading Professional in Ethics & Compliance
  • Principais focos de atuação e pesquisa:
  1. Padronização, Gestão do Conhecimento e Sistemas de Gestão baseados em Modelos (Normas Internacionais e Critérios de Prêmios)
  2. Certificação e Acreditação
  3. Riscos, Compliance e Governança Corporativa
  4. Cultura, Comportamento e Aprendizado Organizacional
  5. Auditorias Avançadas de Sistemas de Gestão
  6. Processo de Tomada de Decisão.

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