11.6 - As Organizações Malta (Estudo de Caso Auditores Líderes Governança)
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A | Estrutura dos Papos de Quarta
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B 1 | Material de Suporte - Papos de Quarta - Bloco I
- 1. Vídeo 01 - As Normas de Sistemas de Gestão e a Gestão de Crises
- 2. Vídeo 02 - Top 1 Pergunta após o vídeo original
- 3. Vídeo 03 - Top 2 Pergunta após o vídeo original
- 4. Vídeo 04 - Top 3 Pergunta após o vídeo original
- 5. Artigos cobrindo Normas sobre Gestão de Crises
- 6. Qualicast com Rogério Meira - Sistemas de Gestão e Crises
- 7. Documento IAF - Eventos Extraordinários
- 8. Documento IAF - Auditorias Virtuais
- 9. Documento ISO APG - Auditorias Remotas (Espanhol)
- 10. Documento ISO APG - Auditorias Remotas (Inglês)
- 11. Ebook Auditorias Remotas durante Crises
- 12. Slides - Auditorias Remotas durante Crises
- 13. Extra - Artigo Rogério Meira "7 maneiras pelas quais um Auditor Líder de Sistemas de Gestão pode agregar valor"
- 14. Trilhas de Auditoria
- 15. Sugestão de Trilha de Auditoria - ISO 9001 - Tratamento de NC e AC
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B 2 | Material de Suporte - Papos de Quarta - Bloco II
- 1. As Normas ISO, a Agenda 2030 das Nações Unidas para o Desenvolvimento Sustentável e seus 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
- 2. Documento INMETRO - Barreiras Técnicas
- 3. Casos Economia Circular (AFNOR) (ISO trabalha esse tema, TC 323)
- 4. Organismos de Normalização - EUA
- 5. Guia de Boas Práticas de Regulamentação - CBR
- 6. Documento ISO sobre como publicizar a certificação
- 7. Documento ISO Standards Systematic Review
- 8. "Insights" do Dr. Standard que foram mencionados no Papo desta Quarta
- 9. Links para Certificados e Relatórios de Auditoria - Microsoft
- 10. Para discussão interativa no Papo de Quarta do dia 27 MAI 2020
- 11. Portaria INMETRO nº 140, 19 MAR 21, Requisitos Gerais de Declaração do Fornecedor de Produtos (RGDF Produto)
- 12. Consulta Pública INMETRO nº 8, 25 MAR 21, Modelo Regulatório do Inmetro
- 13. Mapa Mental - P do PCRA - Entendendo Mudanças no Contexto
- 14. R do PCRA - Redação de NCs, Actionable Comments, Registro de Evidências
- 15. A do PCRA - Acompanhar - Cenário para Estudo
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B 3 | Material de Suporte - Papos de Quarta - Bloco III
- 1. Contexto Organizações Malta - COVID-19
- 2. Indicadores Organizações Malta - 2020 - Pandemia
- 3. Cronograma Permanente Melhoria Sistema de Gestão Organizações Malta - versão 07 - OUT 2019
- 4. Gestão de Riscos (Papo de 23 JUN 2021)
- 5. C - Conduzir do PCRA
- 6. Estágios de Maturidade Auditorias de Sistemas de Gestão - Tópicos Avançados
- 7. Relatório Anual IAF (International Accreditation Forum) | 2019 | Situação MLA´s
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E | Registros (vídeos) de Papos de Quarta - CASO VOCÊ PERCA ALGUM(NS) AO VIVO !
- Extra - Gravação na íntegra - Papo de Quarta - 22 ABR 2020 - Edição # 01
- Extra - Gravação na íntegra - Papo de Quarta - 29 ABR 2020 - Edição # 02
- Extra - Gravação na íntegra - Papo de Quarta - 06 MAI 2020 - Edição # 03
- Extra - Gravação na íntegra - Papo de Quarta - 20 MAI 2020 - Edição # 05
- Extra - Gravação na íntegra - Papo de Quarta - 15 JUL 2020 - Edição # 13
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F | Avaliações Participação Papo de Quarta (individual) - A partir da Edição 16 (05 AGO 2020)
- Vídeo Apresentação do Processo de Avaliação dos Papos de Quarta
- Leia-me antes !
- Avaliação da Participação no Papo de Quarta - Individual - Validar Participação 1
- Avaliação da Participação no Papo de Quarta - Individual - Validar Participação 2
- Avaliação da Participação no Papo de Quarta - Individual - Validar Participação 3
Descrição do curso
A Avaliação Final Integrativa (AFI) da Trilha de Formação de Auditores Líderes de Governança das Organizações da ATSG se dá através de um Estudo de Caso baseado nas Organizações Malta (grupo empresarial fictício) que teria sua sede no hipotético município de Carinhos / RS.
A temática Governança será analisada sob o ponto de vista das estrutura societária das Organizações Malta e suas diversas Políticas e Diretrizes, bem como a relação da estrutura executiva com a Função Governança
Categoria: Metodologias de Suporte e Tópicos Avançados
Informações gerais
Público-alvo
Profissionais envolvidos com gestão que busquem melhorar o entendimento sistêmico e sistemático de suas organizações, incluindo:
- Conselheiros,
- Executivos,
- Empreendedores,
- Implementadores, Facilitadores ou Consultores de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO,
- Gestores de Sistemas de Gestão, e
- Auditores de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO.
Professores
Rogério Campos Meira
Diretor Executivo da ATSG
CKO – Chief Knowledege Officer da ATSG
- Engenheiro Mecânico
- Mastère em Gerenciamento da Qualidade (ENSAM - Paris / França)
- Cursos de especialização na Argentina, Eua, França, Japão e Inglaterra
- Mais de 30 anos de experiência profissional
- 4 Certificações ASQ – American Society for Quality: CQA – Certified Quality Auditor, CMQ / OE – Certified Manager of Quality / Organizational Excellence, CHA – Certified Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) Auditor e CBA – Certified Biomedical Auditor
- 3 Certificações BRCCI – Business Resilience Certification Consortium International: CBRM – Certified Business Resilience Manager, CRBA – Certified Business Resilience Auditor e MABR – Masters Achievement in Business Resilience
- 1 Certificação E&CCI – Ethics & Compliance Certification Institute: LPEC – Leading Professional in Ethics & Compliance
- Principais focos de atuação e pesquisa:
- Padronização, Gestão do Conhecimento e Sistemas de Gestão baseados em Modelos (Normas Internacionais e Critérios de Prêmios)
- Certificação e Acreditação
- Riscos, Compliance e Governança Corporativa
- Cultura, Comportamento e Aprendizado Organizacional
- Auditorias Avançadas de Sistemas de Gestão
- Processo de Tomada de Decisão.
Comece agora
