1. Sistemas de Gestão de Negócios que Geram Resultados

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  • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Curso "Sistemas de Gestão de Negócios que Geram Resultados"
    • Apresentação - Slides
    • Extra: Vídeo "Será que a carreira de Auditor de Sistemas de Gestão tem Futuro ?"
  • 1. Contextualização - Parte I
    • Contextualização - Módulo 1 - Parte I
    • Contextualização - Parte I - Slides
  • 1. Contextualização - Parte II
    • Contextualização - Módulo 1 - Parte II
    • Contextualização - Parte II - Slides
    • Como os Lobos Mudam o Curso dos Rios
    • Links documentos ISO sobre Normas de Sistemas de Gestão
    • Blog "Confiabilidade Humana" - USP
    • Prof. Geert Hofstede
    • Links para base de dados sobre certificação: INMETRO e IAF
    • Extra: Vídeo "Normas Voluntárias x Regulamentação (Requisitos Legais)"
  • 2. Sistema de Gestão como um Conjunto de Processos
    • Sistema de Gestão como um Conjunto de Processos - Módulo 2
    • Sistema de Gestão - Slides
    • Vídeo "Quando a Missão do Processo não está Clara"
  • 3. Padronização
    • Padronização - Módulo 3
    • Padronização - Slides
    • Trecho do Filme "Alerta Lobo"
  • 4. Riscos
    • Riscos - Módulo 4
    • Riscos - Slides
    • Cadeia de Dominós
  • 5. Conclusão
    • Conclusão - Módulo 5
    • Conclusão - Slides
  • 6. Avaliação de Competências
    • Introdução às avaliações de competências na atsg.online
    • Avaliação de competências - Sistemas de Gestão de Negócios que Agregam Valor
    • Leia-me antes de realizar a avaliação !
    • Questões Avaliação de Competências - Módulo Sistemas de Gestão de Negócios que Agregam Valor
  • Documentos de Suporte
    • Guia de Boas Práticas de Regulamentação - Comitê Brasileiro de Regulamentação

Descrição do curso

A partir de um breve histórico sobre importantes marcos e autores dedicados à gestão, são apresentados diversos conceitos e fundamentos de vanguarda que permitem aos participantes melhor compreender e aprimorar Sistemas de Gestão com base em Normas ISO.

Categoria: Sistemas de Gestão de Negócios

Informações gerais

Conteúdo
  • 1. Contextualização
  • 2. Sistemas de Gestão como um Conjunto de Processos
  • 3. Padronização
  • 4. Riscos
  • 5. O Processo de Desenvolvimento das Normas ISO
  • 6. O documento normativo ISO anexo SL
Objetivo

Desenvolver competências para a compreensão e aprimoramento de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO, apresentando um conjunto de antecedentes, conceitos, fundamentos e elementos de vanguarda dos Sistemas de Gestão que permitem um entendimento robusto sobre o tema.

Público-alvo

Profissionais envolvidos com gestão que busquem melhorar o desempenho de seus resultados, incluindo:

  • Empreendedores,
  • Implementadores, Facilitadores ou Consultores de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO,
  • Gestores de Sistemas de Gestão, e
  • Auditores de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO.

Metodologia

Exposição dos conteúdos e disponibilização de material de suporte.

Professores

Rogério Campos Meira

Diretor Executivo da ATSG

CKO – Chief Knowledege Officer da ATSG


  • Engenheiro Mecânico
  • Mastère em Gerenciamento da Qualidade (ENSAM - Paris / França)
  • Cursos de especialização na Argentina, Eua, França, Japão e Inglaterra
  • Mais de 30 anos de experiência profissional
  • 4 Certificações ASQ – American Society for Quality: CQA – Certified Quality Auditor, CMQ / OE – Certified Manager of Quality / Organizational Excellence, CHA – Certified Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) Auditor e CBA – Certified Biomedical Auditor
  • 3 Certificações BRCCI – Business Resilience Certification Consortium International: CBRM – Certified Business Resilience Manager, CRBA – Certified Business Resilience Auditor e MABR – Masters Achievement in Business Resilience
  • 1 Certificação E&CCI – Ethics & Compliance Certification Institute: LPEC – Leading Professional in Ethics & Compliance
  • Principais focos de atuação e pesquisa:

  1. Padronização, Gestão do Conhecimento e Sistemas de Gestão baseados em Modelos (Normas Internacionais e Critérios de Prêmios)
  2. Certificação e Acreditação
  3. Riscos, Compliance e Governança Corporativa
  4. Cultura, Comportamento e Aprendizado Organizacional
  5. Auditorias Avançadas de Sistemas de Gestão
  6. Processo de Tomada de Decisão.



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