1. Sistemas de Gestão de Negócios que Geram Resultados
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B | Documentos de Suporte
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E 0 | Apresentação do Curso
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E 1 | Contextualização - Parte I
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E 2 | Contextualização - Parte II
- Relação das Normas de Sistemas de Gestão publicadas pela ISO
- Aula 3 - "1 - Contextualização" - Parte 2 - Marcos e Publicações de Normas ISO
- Contextualização - Parte II - Slides
- Como os Lobos Mudam o Curso dos Rios
- Blog "Confiabilidade Humana" - USP
- Prof. Geert Hofstede
- Links para base de dados sobre certificação: INMETRO e IAF
- Extra: Vídeo "Normas Voluntárias x Regulamentação (Requisitos Legais)"
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E 3 | Sistema de Gestão como um Conjunto de Processos
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E 4 | Padronização
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E 5 | Riscos
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E 6 | Conclusão
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F | Avaliação de Competências
- 1. Entendendo as avaliações aqui na atsg.online (em 2,5 minutos)
- 2. Introdução às avaliações de competências na atsg.online
- 3. Avaliação de competências - Sistemas de Gestão de Negócios que Agregam Valor
- 4. Leia-me antes de realizar a avaliação !
- Questões Avaliação de Competências - Módulo Sistemas de Gestão de Negócios que Geram Resultados
Descrição do curso
A partir de um breve histórico sobre importantes marcos e autores dedicados à gestão, são apresentados diversos conceitos e fundamentos de vanguarda que permitem aos participantes melhor compreender e aprimorar Sistemas de Gestão com base em Normas ISO.
Categoria: Entendendo Diretrizes / Requisitos de Normas de Sistemas de Gestão
Informações gerais
Conteúdo
- 1. Contextualização
- 2. Sistemas de Gestão como um Conjunto de Processos
- 3. Padronização
- 4. Riscos
- 5. O Processo de Desenvolvimento das Normas ISO
- 6. O documento normativo ISO anexo SL
Objetivo
Desenvolver competências para a compreensão e aprimoramento de Sistemas de Gestão com base em Normas ISO, apresentando um conjunto de antecedentes, conceitos, fundamentos e elementos de vanguarda dos Sistemas de Gestão que permitem um entendimento robusto sobre o tema.
Público-alvo
Profissionais de Sistemas de Gestão, especilamente Auditores Internos e Externos, incluindo Implementadores, Consultores e Gestores.
Metodologia
Exposição dos conteúdos e disponibilização de material de suporte.
Professores
Rogério Campos Meira
Diretor Executivo da ATSG
CKO – Chief Knowledege Officer da ATSG
- Engenheiro Mecânico
- Mastère em Gerenciamento da Qualidade (ENSAM - Paris / França)
- Cursos de especialização na Argentina, Eua, França, Japão e Inglaterra
- Mais de 30 anos de experiência profissional
- 4 Certificações ASQ – American Society for Quality: CQA – Certified Quality Auditor, CMQ / OE – Certified Manager of Quality / Organizational Excellence, CHA – Certified Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) Auditor e CBA – Certified Biomedical Auditor
- 3 Certificações BRCCI – Business Resilience Certification Consortium International: CBRM – Certified Business Resilience Manager, CRBA – Certified Business Resilience Auditor e MABR – Masters Achievement in Business Resilience
- 1 Certificação E&CCI – Ethics & Compliance Certification Institute: LPEC – Leading Professional in Ethics & Compliance
- Principais focos de atuação e pesquisa:
- Padronização, Gestão do Conhecimento e Sistemas de Gestão baseados em Modelos (Normas Internacionais e Critérios de Prêmios)
- Certificação e Acreditação
- Riscos, Compliance e Governança Corporativa
- Cultura, Comportamento e Aprendizado Organizacional
- Auditorias Avançadas de Sistemas de Gestão
- Processo de Tomada de Decisão.
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